Lunes, 13 de Febrero de 2012

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Nombramiento de la directora del Museo de Arte y Diseño Contemporáneo

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El Ministerio de Cultura y Juventud y la Junta Directiva de la Fundación del Museo de Arte y Diseño Contemporáneo comunican a la opinión pública el nombramiento oficial de Fiorella Resenterra como nueva directora de la institución, a partir del 16 de junio 2009.

Este nombramiento concluye un arduo proceso de selección posterior a una convocatoria pública en la que se recibieron más de 30 postulaciones. La Ministra de Cultura María Elena Carballo y los miembros de la Junta Directiva de la Fundación valoraron el conocimiento de la Señorita Resenterra del medio artístico local y de la función pública, así como su currículo, considerándola la persona idónea para el cargo.

En la convocatoria hubo participación de varios países, pero pesó mucho el conocimiento del arte del Istmo y la intención de reafirmar la vocación del museo como epicentro de la promoción del arte contemporáneo en Centroamérica.

Durante los últimos meses se ha producido un saneamiento de las finanzas de la institución, que incluyó un aumento de su presupuesto de funcionamiento. Por otra parte, la relación entre el ministerio y la fundación se encuentran en su mejor momento, lo que, aunado a la selección por consenso de Fiorella Resenterra como nueva directora, augura excelentes días por venir para el MADC.

Respecto del nombramiento la titular de cultura expresó “Después de un proceso exhaustivo de búsqueda y concurso abierto la Fundación ProMuseo de Arte y Diseño Contemporáneo y la ministra de Cultura escogieron a Fiorella Resenterra."

"Desde el punto de vista del MCJ se hace en un momento en que se ha reforzado presupuestariamente ese museo, ya que interesa mucho atraer a gente joven como Fiorella que tienen una percepción nueva y a la vez refinada del diseño y el arte contemporáneo, que a su vez atraiga con su liderato a más grupos de gente joven interesada en las artes y el diseño contemporáneo. El MCJ está dándole énfasis a este sector de población joven, a la gente creativa y a la gente con posibilidades de crecimiento en las industrias culturales y, esto lo puede llevar a cabo Fiorella”.

Fiorella Resenterra
Estudia Artes Plásticas con énfasis en Diseño Gráfico en la Universidad de Costa Rica, luego se traslada a España donde cursa una maestría en Diseño Gráfico Digital y un post-grado en Museos y Educación, ambos en la Universidad de Barcelona. Además, participa en un curso intensivo de museología en el National Museum of Ethnology en Osaka, Japón.

De 1992 a 1998 se desempeña como docente en el departamento de Educación del Museo de Arte Costarricense, y posteriormente como museógrafa en la misma institución entre los años 2003 y 2004; donde diseña exposiciones como “Continuidad y Ruptura” del pintor Enrique Echandi, “Las Peras del Olmo” obra gráfica de Emilia Prieto (premio Áncora de La Nación en el 2004), “La Raíz complacida de mi sombra” de Rossella Matamoros (Premio Nacional de Dibujo 2003) e “Imaginario Irreverente” de Carlos Poveda (Premio Nacional de Escultura 2004), entre otras. También se desempeña como diseñadora gráfica y de exposiciones para la Comisión Institucional de Colecciones de la Universidad de Costa Rica y el Museo + UCR. Luego se traslada a la oficina de Extensión Cultural de la UCR como asesora de artes visuales, encargada de las exposiciones y asesora de los Museos Regionales. Desde el 2006 trabaja como encargada de comunicaciones e intercambio de publicaciones de la Fundación TEOR/éTica y en los últimos meses como encargada su colección y de actividades que se llevan a cabo en TEORColecciónpermanente.

Proyecto MADC
El Museo de Arte y Diseño Contemporáneo debe seguir fortaleciendo el perfil construido a lo largo de estos 15 años de funcionamiento, sobre todo el énfasis en su vocación regional. Debe consolidarse como una institución de referencia en el ámbito del quehacer artístico contemporáneo de la región y en la producción del diseño.

Existen dos ejes importantes para el plan de gestión del Museo de Arte y Diseño Contemporáneo. El primero consiste en evaluar la organización interna del equipo técnico e implementar un plan de trabajo más dinámico en el departamento de educación con el fin de establecer un mejor contacto con escuelas, colegios y universidades; para lograr incrementar la visitación del museo, abarcar otros públicos y hacer más accesibles tanto la colección como las exposiciones.

El segundo eje comprende la colección del Museo y la infraestructura que la alberga. Es necesaria la elaboración de un diagnóstico de su estado actual, desde el punto de vista curatorial, de registro y catálogo y sus condiciones físicas; con el fin de implementar las mejoras necesarias y que esta se mantenga en óptimas condiciones. Además de mejorar las condiciones de conservación y exhibición de las salas y los acopios.

El MADC debe encaminarse a convertirse en un museo “forum”, en un forjador más que un informador, que promueve la idea de cambiar el museo desde dentro y de formar visitantes críticos y participativos. Debe entender al público como una comunidad de aprendizaje o como una comunidad interpretativa que contribuye al aprendizaje del museo; además, se cuestiona cuáles son las visiones ausentes y el por qué. Fiorella Resenterra.

MINISTERIO DE CULTURA Y JUVENTUD - MADC
Centro Nacional de la Cultura, Antigua FANAL. Avenida 3, calle 15/17. San José, Costa Rica
Teléfono: (506) 257 7202 / 257 9370 Ι Fax: (506) 257 8702 Ι www.madc.ac.cr / http://podcast.madc.ac.cr

Fuente: Prensa MADC